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本来集团完成2亿美元融资 仰仗社区生鲜连锁突围
发布时间:2019年10月09日 14:33:40

(蓝冠讯)资本对生鲜市场依旧保持着关注。10月8日,本来集团宣布完成2亿美元D1轮融资,资金将投向O2O+B2C生鲜新零售模式。生鲜电商加速洗牌时,前置仓、线下店、B端服务等让一些企业有了新活法。数轮竞争后,行业显现马太效应,资源和规模不断向头部企业集合,留给中小平台的时间和空间逐渐缩小。本来则想通过社区生鲜连锁模式解决生鲜行业获取流量难的问题。

本来集团CEO、创始人喻华峰在当天晚间发布的内部信中称:“我们融资了,不代表我们可以变得大手大脚,不代表我们对盈利的重视会有丝毫改变。我们需要更强的盈利能力,同时要保持更快的规模增长。”


据了解,D1轮融资由明德控股领投,北京电商投资以及老股东鼎晖资本、高榕资本等跟投。明德控股由蓝冠:顺丰CEO王卫持股99.9%,并持有蓝冠:顺丰控股61.2%的股权。

目前,本来集团旗下拥有生鲜B2C平台本来生活网、社区生鲜连锁O2O平台本来鲜。O2O实现生鲜抵达消费者的及时性和便捷性,B2C则能满足消费者对食材的丰富性和特色化的要求。

在喻华峰看来,O2O+B2C解决了生鲜的流量问题,社区生鲜连锁将成为生鲜行业的基础设施。“门店是一个自给自足的流量平台,真正告别买流量卖生鲜的模式,并且只有沉得够深,才能吸收到更多的社区养分。同时,B2C平台仓的商品丰富性、特色性也可以在同一零售体系中兼容。线上线下导流、社区拼团、30分钟到家、到店自提,这些丰富的营销手段和服务场景,都是能够在O2O+B2C中实现的。”

九死一生的生鲜企业,历经大浪淘沙后开始划分阵营或逐步盈利。喻华峰在今年5月宣布了本来生活C网在2018年已经全面盈利,2018财年已经实现了B2C业务本来生活网的全年盈利,2019财年本来生活网有望实现盈利1个亿。

在生鲜电商领域中,头部平台的资源和规模不断扩大,与其他中小平台之间的差距在拉大。

生鲜电商领域的“马太效应”显然已经有所显现,越来越强的头部企业正不断稀释中小平台的影响力。中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主管李勇坚表示,尽管生鲜赛道很广,但是随着资源和用户不断聚拢,留给排名靠后的中小平台的时间和空间将会不断被挤占。(来源:北京商报 文/赵述评)

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